7月28日,市局召开工作会议，传达贯彻落实省局卢炳辉局长于7月26日到汕尾市局检查指导工作时的讲话精神，市局陈建生局长作传达讲话。市局在家领导，市局办公室、监察室、人教科负责人及各县（市、区）局局长参加了会议。
　　会上，陈建生局长在传达了省局卢炳辉局长的讲话精神中，着重强调了维稳工作的重要性及省局卢炳辉局长提出的“五点要求”：
　　一、领导责任要落实。各级单位“一把手”是维稳第一责任人，一定要切实负起第一责任人的职责，亲自动员部署、亲自督促检查落实，掌控好局面。一是认真做好工作部署。要发动群众，依靠群众，发挥领导合力，做到任务清楚，措施清晰；二是做好稳定形势的动态分析。不稳定因素是随时会发生的，要抓好动态研究，做到关口前移，防止矛盾激化，事态扩大；三是确保信息畅通。要畅通信息上报渠道，落实值班制度和情况报告制度，保证一旦发生紧急事件，能够迅速、高效、有序地开展处置行动。遇到重大紧急情况，要在第一时间报告上级，确保对各种稳定因素早发现、早报告、早控制、早化解，坚决杜绝迟报、漏报甚至瞒报情况的发生；四是人力、物力要保障有力。各项职责分工、应急响应、协同配合、力量调动、车辆调动等都要形成一个应急处置体系，一旦有情况，都能迅速运作起来。
　　二、加强组织协调。稳定工作涉及面广，只靠工商部门力量是不够的，一级单位的力量也是不够的，这就是要求工商部门要紧紧依靠当地党政和有关部门的支持、配合、协作，把关系做到一个好的层面上，共同做好维护稳定工作。
　　三、加强督促指导。工商部门的维稳工作有自己的特色，因为工商部门是垂直单位，都是自己的队伍，所以督促指导工作就显得很重要，一定要强化上级督促指导下级工作，上级单位对下级也要全面了解和摸清辖区内维稳工作情况，定期或不定期深入重点地区和场所检查工作，落实情况，真正做到指导有力，督促有效。
　　四、加强责任追究。坚决贯彻执行维稳工作“谁主管谁负责”的原则，将责任层层落实到每一个单位，落实到每一个具体工作人员，对因工作不落实而造成严重后果的，坚决实行责任追究，追究当事人和有关领导的责任。
　　五、讲究维稳成效。矛盾化而不解也是没有用的。当前已进入维稳的特殊敏感时间，面对挑战，也是机遇，大家一定要抓住机遇，抓紧时机，对有关矛盾加以解决，消除隐患，抓住源头，做到发现一个，解决一个，切实减少一个。同时，要深入开展调查研究，发现新问题，摸清新动向，提出新对策，在预防工作上下功夫，做到关口前移，增强预见性，抓住主动权，确保不出现新的矛盾和不稳定因素。
　　对如何贯彻落实讲话精神，结合实际，陈局长作出了工作部署:
　　一是全市系统要深刻认识到做好维稳工作是汕尾工商部门在这一时期的重要工作，要高度重视，落实责任,各级单位“一把手”是维稳第一责任人，一定要切实负起第一责任的职责，做到亲自动员部署、亲自督促检查落实,不能出现半点含糊，发现问题要及时处理，要大事化小、小事化了，这是维稳的基本原则。
　　二是加强值班，全市系统暂时取消休假，基层工商所星期六、日照常上班，切实加强维稳工作。
　　三是基层工商所要进一步加强对高危行业的巡查，要认真细致、要到位，不能走过场，市、县局有关部门要加强督促检查。
　　四是各级工商部门要积极配合好当地党政和有关部门做好稳维工作。
　　五是加强责任追究。各级工商部门要全面彻底排查清本系统的不稳定因素，把维稳工作落实到每一个具体工作人员，对因工作不落实、不负责的人员要坚决追究责任，追究当事人和有关领导的责任，市局监察室要加强监督。
　　会上，各县（市、区）局还汇报了本单位维稳情况和存在的问题。